Definir o mix de produtos ideal é essencial para o sucesso das lojas de conveniência, que atendem a compras por impulso e necessidades imediatas.
Diferente dos supermercados, cada item deve ser escolhido estrategicamente para maximizar a rentabilidade e garantir a satisfação dos clientes.
Com um sortimento mal planejado, há grandes chances de enfrentar problemas como estoque encalhado, falta de produtos essenciais e baixa conversão de vendas. Mas como acertar nessa escolha? A STRINGHINI VAREJO INTELIGENTE traz um método eficiente baseado em dados e gestão estratégica para ajudar sua loja a oferecer os produtos certos, no momento certo e para o cliente certo.
Confira agora as quatro etapas fundamentais para desenvolver um mix de produtos eficiente e lucrativo para sua loja de conveniência!
1️⃣ Análise de Dados e Comportamento do Cliente 📊
O primeiro passo para um mix eficiente é entender o que seus clientes realmente compram. A análise de dados ajuda a identificar padrões de consumo, horários e horários de pico de vendas.
Como aplicar na sua loja:
✅ Analise o histórico de vendas para identificar os produtos mais procurados.
✅ Avalie tendências de mercado e perfil dos clientes (trabalhadores, motoristas, moradores locais).
✅ Identifique itens de baixa rotação que podem ser substituídos por produtos mais estratégicos.
✅ Utilize ferramentas de BI (Business Intelligence) para cruzar dados e otimizar o estoque.
2️⃣ Escolha Inteligente do Mix de Produtos 🎯
Com base nos dados coletados, é hora de definir o portfólio ideal para sua loja de conveniência. O foco deve ser um mix equilibrado entre produtos essenciais e itens de compra por impulso.
Dicas para um mix eficiente:
✅ Priorize produtos de alta demanda, como bebidas geladas, salgadinhos, tabacaria e higiene pessoal.
✅ Mantenha um equilíbrio entre itens de necessidade diária e produtos diferenciados para atrair mais clientes.
✅ Trabalhe com fornecedores estratégicos para negociações vantajosas e abastecimento ágil.
✅ Evite excesso de produtos: estoque parado significa dinheiro parado!
3️⃣ Organização e Precificação Estratégica 🚀
Definir o mix ideal é apenas o começo. Agora, é preciso garantir que os produtos certos estejam bem posicionados e precificados corretamente para intervenções nas vendas.
O que fazer nesta etapa:
✅ Organize os produtos de forma estratégica, colocando itens de alto giro em locais visíveis.
✅ Trabalhe com precificação inteligente, equilibrando margens de lucro e volume de vendas.
✅ Planeje promoções para aumentar a saída de produtos específicos.
✅ Treine sua equipe para entender quais produtos precisam ser impulsionados e como oferecer sugestões aos clientes.
4️⃣ Monitoramento Contínuo e Ajustes no Mix 🔄
O comportamento do consumidor está sempre mudando, e o mix de produtos de sua loja precisa acompanhar essa evolução. Monitorar constantemente as vendas e ajustar o portfólio é essencial para manter uma loja competitiva.
Como manter sua loja sempre otimizada:
✅ Acompanhe os indicadores de vendas e identifique os produtos de maior e menor saída.
✅ Substitua itens pouco vendidos por produtos com maior apelo para seu público.
✅ Fique atento às sazonalidades e tendências de consumo (exemplo: mais sorvetes no verão, bebidas quentes no inverno).
✅ Teste novos produtos em pequenas quantidades antes de expandir o estoque.
Se você gerencia uma loja de conveniência dentro de um posto de combustível, um minimercado de bairro ou uma loja 24h , o Sortimento Certo pode ser a solução ideal para seu negócio. Com ele, você elimina desperdícios, melhora a experiência do cliente e aumenta sua rentabilidade.
💡 O varejo inteligente não se baseia em achismos, mas sim em dados concretos!
Transforme Sua Loja de Conveniência com o Mix Perfeito!
Chega de estoque parado ou produtos que não vendem! Com o Sortimento Certo , você tem controle total do seu mix de produtos, garantindo mais vendas, menos desperdício e clientes mais satisfeitos.
📲 Entre em contato agora e descubra como podemos ajudar sua loja!
SOBRE A STRINGHINI VAREJO INTELIGENTE
Somos a melhor consultoria de varejo para lojas de conveniência e postos de combustíveis, nas áreas de Gerenciamento por Categorias, Gestão de Execução de Loja e Trade Marketing. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil, dedicados para desenvolvimento de lojas de conveniência mais rentáveis.
Fone: +55 51 980349669