Quem está no Controle dos Seus Postos?

Gerenciar uma rede de postos de gasolina é um grande desafio no mercado competitivo de hoje.

Atender aos padrões, garantir a qualidade do serviço e minimizar perdas exige atenção constante. Porém, estar presente em todos os lugares ao mesmo tempo é um sonho que a tecnologia já está tornando realidade.

A nova forma é uma SUPERVISÃO AÉREA, que utilizando sistemas de câmeras de segurança já instalados nos postos, combinados com inteligência artificial e supervisão especializada, surge a Super-Gestão Online. Esta abordagem moderniza a operação, identifica falhas em tempo hábil e ajuda a reduzir custos, trazendo disciplina e eficiência para equipes e gestores.

“Com uma abordagem única e uma equipe especializada, conseguimos identificar rapidamente problemas e implementar soluções que impactam diretamente o resultado operacional e a experiência do cliente.” afirma Denys Michelena, Diretor Operacional da M.R.A

Por que a Supervisão Online é Mais Efetiva?

A supervisão online vai muito além das visitas físicas esporádicas. Com monitoramento contínuo, ela permite:

  • Fomentar uma cultura de disciplina e responsabilidade.
  • Identificar falhas operacionais em tempo real, otimizando a resposta.
  • Garantir a eficiência constante, sem convivências ou vícios de monitoramento exclusivamente presencial.
  • Reduzir custos com supervisores em campo e maximizar resultados.

Outro destaque é o impacto positivo na logística: problemas que poderiam levar dias para serem percebidos e gerenciados, são solucionados durante suas operações.

“Estamos em uma era em que o sucesso depende de ferramentas proativas e que otimize a gestão em multi localidades. A supervisão online monitora e transforma operações, gerando resultados tangíveis enquanto traz tranquilidade e visibilidade ao empresário e gestores.” comenta Bruno Pastorello, CEO da M.R.A

Exemplos e Benefícios da Supervisão Online

Os resultados são claros e comprovados. A M.R.A identifica, em média, 28 tipos de ocorrências mensais por unidade monitorada, o que tem impacto direto nos lucros e na eficiência.

  1. Melhoria Contínua nos Processos
    • Identificação e correção ágil de desvios operacionais.
    • Padronização e manutenção da qualidade em todas as unidades. 
  2. Aumento da Eficiência Operacional
    • Monitoramento constante, permitindo a antecipação de problemas.
    • Redução de retrabalhos e desperdícios de recursos. 
  3. Redução de Custos Operacionais
    • Diminuição de perdas financeiras causadas por falhas ou desvios.
    • Otimização dos processos de supervisão, eliminando a necessidade de visitas presenciais frequentes. 
  4. Maior Engajamento da Equipe
    • Comunicação direta e acessível através da Ouvidoria Ativa.
    • Estímulo à cultura de responsabilidade e alinhamento aos padrões estabelecidos. 
  5. Melhoria na Experiência do Cliente
    • Atendimento mais consistente e de maior qualidade em todos os PDVs.
    • Maior conformidade do PDV para receber seus clientes.
    • Resolução proativa de problemas, aumentando a satisfação do cliente. 
  6. Tomada de Decisão Baseada em Fatos
    • Coleta de evidências visuais comprovando os fatos.
    • Embasamento sólido para decisões estratégicas e operacionais. 
  7. Aumento da Conformidade e Redução de Riscos
    • Monitoramento contínuo das operações para garantir aderência às políticas e regulamentações.
    • Mitigação de riscos por meio de auditorias e ações corretivas direcionadas.

Empresas que adotam a supervisão online relatam melhorias culturais substanciais. Colaboradores agem com maior responsabilidade, cientes da supervisão contínua, e procedimentos corretivos se tornam mais frequentes e assertivos.

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